7月30日，安徽地质工程有限公司召开了2021年度年中工作会议。队领导周盛红、何家斌、吴方青出席会议，池州建投集团副总经理洪磊主持会议，公司董事会成员，公司领导、负责人、党支部书记、分公司及项目部负责人20余人参加会议。

公司总经理高锦华在年中工作报告中介绍了公司股份制改造、资质建设相关情况，总结了公司运营等工作开展情况，客观分析了存在的问题。他还从落实朱学文局长考察公司重要指示，进一步加强公司党组织建设，巩固传统优势项目，积极拓展地灾治理、生态修复等优质项目，强化质量与安全管理等方面对公司2021年下半年工作进行了部署。会议还听取了公司2021年上半年财务情况报告，分公司和项目部上半年经营情况等报告。

在听取工作报告后，党委书记何家斌就公司工作提出4点要求：一要树立高质量发展信心，围绕生态文明建设，做好增量；二要理清公司发展思路，吃透政策，汲取成功经验，加强党建及企业文化建设；三要强化公司目标考核，严格奖惩制度；四要强化公司管理，加强学习，提升能力。

队长周盛红作会议总结。他指出，公司重组后，体制机制、管理模式均有所变化，但股东双方重组初心没有改变，都希望充分发挥股东各自优势，助力公司高质量发展。过去的半年，公司上下齐心协力，传统优势项目有所继承发扬，基本完成了股东会年初制定的生产经营目标，希望接下来加大自营业务承接力度，坚持两条腿走路，实现高质量发展。

周盛红强调，大家要进一步解放思想、抓住机遇，转变观念、乘势而上，坚定信心、加强沟通，全员参与、共同谋划，通力协作、共谋发展。公司上下要拧成一股绳，心往一处想、劲往一处使，紧紧抓住市场与管理，强化风险管控，提高服务质量，向股东交出满意答卷。  （张超）