明年财政拨款将有重大变化，地勘单位面对拨款较大幅度减少，如何应对，怎么去干，12月29日上午，队领导班子主持召开了重组后的池州市工程勘察院发展研讨会，吹响了“面对新形势，我们怎么干”的奋进号角。

研讨会上指出，我队要大力做好两个法人公司，一是安徽地质公司，另一个是池州市工程勘察院。工勘院纵向对比还算可以，但横向对比，差距很大，小富即安，徘徊不前。今年9月进行了整改，将勘察公司并入，小有起色，思路基本正确，随着发展也暴露出弊端。经过统筹考虑，大队将原池州岩土公司池州分公司并入工勘院，设立房建勘察和路桥勘察两个分院，优化整合资源，分灶吃饭，统一管理。

研讨会上，大家纷纷发表了各自的看法，认为重组后的工勘院有利于转型发展，优势互补，减少同质化，资源进一步整合。

队长周盛红指出，要彻底改变固化思维，紧紧抓住一个市场，抓住一个质量，改变作坊式模式，两条腿走路，打造千万元工勘院。当前要努力调动职工积极性，激发职工工作热情，形成凝聚力，要长期磨练内功，要有一定的知识储备、技术储备、能力储备，建立一套完善的管理体系，形成一套完善的绩效考核机制，做强做大工勘院。

工勘院领导班子表示大队的决策有利于院里发展，将振奋精神，团结协作，认真谋划中长期目标，完善制度建设和项目考核办法，努力维护好工勘院的品牌。

“面对新形势，我们怎么干”发展研讨会，大队将陆续在各个实体推广召开，确保在统一思想中解决问题，在解决问题中促进发展。（李永明）